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打了那么多仗,你该给自己写份“战报”了

发布时间 / 2026/9/5 5:09:14
来源 / 创域科博编辑部
栏目 / 资讯中心
打了那么多仗,你该给自己写份“战报”了 《心学攻略:王阳明给现代人的“人生重构”系统》· 18/24第18讲| [阶段复盘]你的“剿匪”战报复盘咱们这个《心学攻略》专栏,走到今天,正好把【模块三·实战篇】走完了一个大循环。从第11讲“知行合一”治知识瘫痪,到第12讲“事上磨练”去生产环境练;从第13讲“破山中贼”学会在复杂关系中博弈,到第14讲用“良知”降维做决策;从第15讲“因地制宜”拒绝教条,到第16讲“容错机制”允许搞砸,再到第17讲用“MVP”给拖延打补丁。咱们一起从“知道但做不到”,走到了“先跑起来再说”;从“怕犯错”,走到了“错了就改,改了翻篇”。这七讲,其实就是咱们在自己人生的泥沼里,打的一场又一场“剿匪”战役。有时候,我挺喜欢看项目复盘。不是看那些粉饰太平的PPT,而是看一个项目经理把电脑合上以后,坐在那里发呆、长长吐出一口气的样子。“这个客户,终于搞定了。”“这个项目,终于上线了。” 咱们很多人就是这样,一仗接着一仗打。打赢了,松口气;打输了,骂自己。但今天这一讲,咱们不往前走了。咱们停下来,做一次阶段性的“战报复盘”。就像打完了仗,将军要站在高处看看地图,数数战果,也看看还有哪些山头没拿下。因为如果不把上一段路里的沙子倒干净,下一段路只会磨出更大的血泡。复盘不是秋后算账,是找“旧程序”说句实在话,咱们很多人不是不努力,是努力完了就完了。打完一仗,拍拍屁股走人,从来不回头看一眼。结果呢?同样的坑,下次还会踩。在咱们的职场经验里,“复盘”往往等于“追责会”——谁出了问题?哪个环节失误了?下次怎么避免? 当它被放在一个缺乏安全感的环境里
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